Biznesdə 27 İl: Səkinə Babayevanın uğur hekayəsi

Mən, Səkinə Babayeva 15 oktyabr 1964-cü ildə Zəngilan rayonunda anadan olmuşam. Biznesdə olan xanım sahibkaram. Maliyyəçiyəm, hesab edirəm ki, iqtisadiyyatın dili mühasibat və statistikadır, bunlar varsa, uğur daha əlçatandır. İlk fəaliyyətimə tikinti sektorundan başlamışam, sonra biznesimi tekstil sənayesinə keçirmişəm və bugün də bu sektorda çalışıram. “Bakı Tekstil Fabriki” MMC-nin sahibiyəm və Azərbaycanda Qadın Sahibkarlığının İnkişafı Assosiasiyasının sədriyəm.
Özümüz öyrədib, özümüz də işlə təmin etdik
İşə başlayanda cəmi 25 işçim olub, indi isə 700 nəfərədək bir kollektivə başçılıq edirəm. Texniki peşə məktəblərinin dağıldığı bir zamanda biz işçini özümüz öyrədib, özümüz də işlə təmin etmişik. Yüzlərlə xanımın iqtisadi cəhətdən öz ayaqlarının üstündə durmasında əməyimiz olub və bu, özü bir xoşbəxtlikdir. Düşünürəm ki, tekstil sektorunun inkişafında ölkəmizə töhfə verə bilmişəm. Xüsusən də birinci Qarabağ müharibəsi illərində ev-eşiklərindən didərgin düşən, doğmalarını itirən, şəhid verən, böyük mənəvi travmalar almış xanımları işlə təmin etmək, dərdlərini az da olsa xəfiflətmək, onları yenidən cəmiyyətə qazandırmaq, əsas hədəflərimdən biri idi.
Müəssisəni özəlləşdirmək lazım idi
Həm də keçid dövrünə düşmüşdük, ölkəmiz iqtisadi cəhətdən zəif idi. Ulu Öndər Heydər Əliyevin ağıllı iqtisadi siyasəti, sahibkarlığın inkişafı üçün yaratdığı demokratik abu-hava ağır müharibə dövrünü yaşamış, minlərlə şəhidi olan, torpaqlarının 20 faizini itirmiş bir ölkənin iş adamları üçün yeni nəfəs demək idi. Həmin vaxt gənc idim, 27 yaşındaydım. Əlimdə Sovet dövründən qalma bir müəssisənin möhürü vardı və onunla nə edəcəyimi bilmirdim. Söhbət “Xalq üçün Mallar Konserni”ndən gedir, orada maliyyə direktoru idim. Bu müəssisələr uzun müddət dayanmış, işçilər buraxılmışdı, bir müavin və bir də Maliyyə direktoru olaraq mən qalmışdım. Çoxlu texnika, avadanlıq, yükdaşıyan maşınlar və müəssisənin möhürü: nəsə oğurlanar, nəsə itər və mən məsuliyyət altında qalaram, qorxusuyla gözümə yuxu belə getmirdi. Xatırlayıram ki, yükdaşıyan maşınların ikisi oğurlanmışdı, birini tapdıq, digəri isə yandırılmışdı. Həmin dövrlər mənim həyatımın ən səksəkəli illəri oldu. Yəni, söhbət dövlət malını qorumaqdan gedirdi və bu, böyük məsuliyyət yaradırdı. Unutmaram ki, bizim ətrafımızdakı müəssisələr bir dövrdən sonra metalloma çevrilirdi, amma mən təbii ki, atamın və ailəmin köməyi ilə hər şeyi qoruyub saxlaya bildim. Mənim üçün çox vacib idi ki, bu müəssisəni özəlləşdirim və binanı, avadanlıqları qorumaq üçün şəxsi əmlakıma keçirim.
Səhmlərin 51 faizini aldım
Atam mənə çox ciddi xədərdarlıq edirdi. Özü də dövlət qulluqçusu olmuşdu deyə, hər dəfə mənə 88 prim 1 maddəsini – dövlət əmlakının qorunmasına etinatsız münasibətə görə məsuliyyəti – xatırladırdı. Deyirdim ki, cavanam çıxım gedim, kimdir məni axtaran, imkan vermirdi.
Nəhayət, 1997-ci ildə mən özəlləşməni həll etdim və ailəmin də dəstəyi ilə səhmlərin alınmasını həyata keçirdim. İndiki kimi yadımdadır, müəssisənin səhmlərinin 51 faizini aldım. O vaxt bunun üçün 473 min manat ödədim və həmin pul indi 4 milyon manat, yəni böyük bir plazanın pulu deməkdir.
Elə o gündən çiyinlərimə böyük bir yük götürdüm
Soruşsanız ki, mən indi o zamankı kimi çətinliklərin öhdəsindən gələ bilərəmmi? Etiraf edim ki, bilmirəm! Həqiqətən də gənclik bir başqadır. Gənclər riskə gedən, cəsarətli olurlar və mən də bu cəsarətlə biznesə gəldim. Təsəvvür edin, ölkədə qoruyucu, təmizləyici vasitələr yox idi. Heç vaxt unutmaram ki, müəssisənin döşəməsində 18 santimetr qalınlığında çirk vardı. Biz “şpatellə”, ayağımıza geyindiyimiz corabı qoruma vasitəsi kimi başımıza keçirərək yeri təmizlədik, neftlə yuduq və dezinfeksiya etdik. 10 il ərzində fəaliyyəti dayanmış bir müəssisənin min kvadrat metrini təmizləmək üçün düz 15 gün yorulmadan çalışdıq. İlk olaraq corab sexini işə saldıq.
Şansımı yaxşı dəyərləndirdim
Fikirləşdim ki, ilkin olaraq daxili bazarı təmin etmək üçün çalışmalıyıq. İki şansım oldu və mən bunları yaxşı dəyərləndirdim. Müdafiə Nazirliyindən əsgərlərimizə iç geyimlərinin hazırlanması üçün sifariş aldım. İlk müqaviləmiz 27 min manat dəyərində oldu. Sonra Daxili İşlər Nazirliyinin Hospitalı üçün geyimlərin istehsalı üzrə müqavilə imzaladıq. İş prosesində həmin hospitala üç dəfə zəhərlənmə diaqnozu ilə yerləşdirilmişəm, çünki geyimlərin rəngini almaq üçün bir neçə kimyəvi qarışıqdan istifadə etməli olduq və hər dəfə nümunələr hazırlandıqca mən taksikoza uğrayırdım. Mütləq istədyimiz rəngi almalıyıq deyə inad edirdim. Günümüzün şahidləri var ki, hətta 27 min manatlıq müqavilə üzrə vergi yoxlaması gələndə müəssisənin rəhbərini soruşublar və mən əlimdə boya, işçi geyimində onları qarşılamışam. Ona görə də tövsiyə edərdim ki, uğur qazanmaq üçün mütləq özünüz işin içində olun.
Əməyimizin ən böyük mükafatı
Bu iki şans bizə çox uğur gətirdi. Əsgərlərimiz üçün iç geyimlər, hərbi geyimlər, rütbələrin hazırlanması işini tam şəkildə bizə həvalə etdilər. Hərbi geyim üzrə laboratoriyanı qurduq. Kiçik çavuşdan tutmuş generala qədər bütün hərbi rütbələri hazırladıq. 1997-2006-cı illərdə keçdiyimiz bu şərəfli dövrü heç vaxt unutmaram. Əsgərlərimiz üçün jaketlərinin istehsalı zamanı Rusiya ərazisində xammalın oğurlanaraq gizlədilməsi zamanı keçirdiyimiz stressləri və çəkdiyimiz əziyyətləri unutmaq da mümkün deyil. Jaketlər 700 qram olmasına baxmayaraq çox isti və yumşaq oldu və qürur hissi keçirirəm ki, indi də həmin nümunələr istifadə edilir. Bu əməyimizin ən böyük mükafatı isə o oldu ki, cənab Prezidentimiz, Ali Baş komandan İlham Əliyev Göytəpə təlim mərkəzində əsgərlərimizi ilk dəfə hərbi salamlama edərkən bizim tikdiyimiz hərbi geyimləri geyindi. Bu, böyük fəxrdir.
Xatırlayırsınızsa, pandemiyanın kəskin dövrlərində ölkəmizdə maska istehsalı bölməsini açdıq. BMT bu fəaliyyətimə görə məni “Şərəf və Ləyaqət Ordeni” ilə təltif etdi. Biz 36 gündə cəmi 12 gün yuxu yatmışdıq. Amma layihə qısamüddətli oldu və mənə 4 milyon manat zərərə başa gəldi. Hesab edirəm ki, bu layihə ciddi sosial əhəmiyyət daşıyırdı və ekstremal vəziyyətdə bizim tibbi sağlamlığımız üçün yaxşı töhfə oldu. Ölkə prezidentinin dediyi kimi, “Bir maska bir güllə qədər vacib idi”. Mən bu qiymətə görə cənab Prezidentə minnətdaram.
Bir pozitiv və bir də neqativ cavab
Məqsədimə çatmışammı?! dönüb baxanda nə fikirləşirəm, deyə soruşsanız, bir pozitiv və bir də neqativ cavabım var. Ümdə hədəflərimdən biri o idi ki, qadınlarımız işsiz qalmasın, sosiallıqlarını, kommunikasiyalarını itirməsinlər. Bu sahədə ictimai işlərə, dünyada gender bərabərliyinə verdiyim müəyyən töhfələrlə “Məqsədimə çatmışam”, - deyə bilərəm. Özümlə bağlı şəxsi məqsədimə çatmışammı, səmimi deyim ki, yox. Azərbaycanda ailə biznesi ənənəsi yoxdur və bu biznesi ötürmək də asan iş deyil. Çox gözəl ailəm və övladlarım var. Düşünürəm, kaş ki, övladlarım istehsalat sahəsinə gəlməyəydilər. Öz nümunəmdə ailəmə ayırmadığım zamanlar, vaxtlar üçün özümü günahkar hesab edirəm.
Özünüzü daima təftiş edin!
Gənc iş adamlarına demək istərdim ki, biznes yaratmaqdır, yenilikdir, amma həm də böyük bir məsuliyyətdir. Hesabatlarınızı elə tutun ki, iqtisadi tənəzzül gələn kimi iflasa uğramayasınız. Özünüzü daima təftiş edin, qarşıdakı üç il və geridə qalan üç ili daima təhlil edin. İşçi tutmuşam, mənim işimi aparacaq və hər şey gözəl olacaq – bu ancaq möhtəkirlərə xas fikirdir. Biznes planında ancaq biznes tur düşünürsənsə, demək uçurumun kənarındasan. İdarəçilik və maliyyə savadlılığınızı daima inkişaf etdirin, kommunikasiya qurmağı öyrənin. Yüzdə 15 mənfəətlə işləmirsinizsə, bu artıq yaxşı tendensiya deyil. Və unutmayın ki, biznesdə qadın və kişi anlayışı yoxdur, Qanun qarşısında hamı bərabərdir.