Şirkətlərdəki top menecerlər kimlərdir? - Onlar nə iş görür?
Menecerlər digər şirkət çalışanlarının iş performansından məsul olan şəxslərdir.
Menecerlər şirkətin mənbələrdən istifadə etmək və qərarlar qəbul etmək üçün rəsmi səlahiyyətlərə malikdirlər.
Şirkətlərdə, ümumiyyətlə, üç idarəetmə səviyyəsi mövcuddur: üst səviyyə, orta səviyyə və birinci səviyyə.
Bu üç əsas menecer səviyyələri əhəmiyyətinə görə sıralandıqları bir iyerarxiya təşkil edirlər. Əksər şirkətlərdə, hər səviyyədə menecerlərin sayı elədir ki, iyerarxiya bir piramidaya bənzəyir. Daha çox birinci səviyyəli menecerlər, daha az orta menecerlər və ən yüksək menecerlər var. Əlavə olaraq, idarəetmə səviyyələrində hər birinin hansı növ idarəetmə tapşırıqlarını yerinə yetirməsi və işlərində götürdükləri rollar arasında fərqlər mövcuddur. Nəhayət, onlardakı idarəetmə iyerarxiyalarını dəyişdirən bir çox təşkilatda baş verən bir sıra dəyişikliklərdir.
Üst səviyyəli menecerlərə və ya top menecerlərə üst rəhbərlik və ya icraçılar da deyilir. Bu şəxslər bir təşkilatda bir və ya iki səviyyədədirlər və aşağıdakı kimi titullara sahibdirlər: Baş İcraçı Direktor (CEO), Baş Maliyyə Direktor (CFO), Baş Əməliyyat Müdiri (COO), Baş Məlumat Direktoru (CIO), Sədr İdarə heyəti, Prezident, sədr müavini, korporativ rəhbər.
Çox vaxt bu menecerlərin bir qrupu CEO, COO və digər şöbə müdirlərindən ibarət olan ən yüksək idarəetmə qrupunu təşkil edirlər. Üst səviyyəli menecerlər firmanın bütövlüyünə təsir edən qərarlar qəbul edirlər. Üst menecerlər firmanın gündəlik fəaliyyətlərinə rəhbərlik etmirlər; daha çox təşkilat qarşısında məqsədlər qoyurlar və şirkətə onları həyata keçirməyə yönəldirlər. Top menecerlər son nəticədə şirkətin fəaliyyətindən məsuldurlar və çox vaxt bu menecerlər çox görünən işlərə sahibdirlər.
Bir çox şirkətlərdə ən yüksək səviyyəli menecerlər böyük bir idarəetmə təcrübəsinə malik olurlar. Şirkət daxilində və ya başqa bir şirkətdə rəhbərlik səviyyəsinə yüksəlmişlər. Bunun istisnası, həm də təşəbbüskar olan bir top menecerdir; belə bir şəxs kiçik bir şirkət qura bilər və bir neçə idarəetmə səviyyəsini dəstəkləyəcək qədər böyüyənə qədər onu idarə edə bilər.
Bəzi CEO-lar digər şirkətlərdə digər yüksək rəhbər vəzifələrdən tutulur.
Əksinə, şirkət daxilində çalışan yüksək potensiallı menecerlər də özünüinkişaf yolu ilə top menecer səviyyəsinə qədər yüksələ bilərlər. Bir çox şirkətlərdə bu təcrübəyə üstünlük verilir.
